Эффект трансформации — достижение плановых результатов и рост бизнеса

Созданные системы управления позволят организации перейти на следующий уровень развития самостоятельно

Бизнес становится неуправляемый? Текущие бизнес процессы не способствуют росту?

Команда А8 поможет выстроить системы управления, которые обеспечат устойчивое развитие вашего бизнеса. Мы знаем, как сформировать культуру постоянных улучшений, избежать классических ошибок и свести к минимуму риски при внедрении изменений.

Выработка стратегии
развития компании

- Формируем модель развития систем управления компании;
- Оцениваем «где мы сейчас»;
- Определяем «куда хотим прийти»
с учетом стратегической карты;
- Формируем план мероприятий.

Определение направлений развития систем

развитие систем

- Формирование видения компании;
- Разработка «меморандума/
делового кредо компании»;
- Разработка SWOT анализа;
- Разработка сценарного плана
развития компании.

Разработка KPI

- Сопровождаем реализацию плана мероприятий (модерацию
эффективных встреч рабочих групп);
- Анализируем, контролируем и корректируем результаты. При необходимости привлекаем внешних экспертов.

Развитие систем

- Разработка стратегической
карты компании (инструмент BSC);

- Декомпозиция верхнеуровневых
целей/KPI до уровня исполнителей.

- Внедряем системы отчетности;
- Разрабатываем документацию:
Положения, Регламенты, Политики;
- Бизнес становится управляемым и предсказуемым.

Формализация
систем

- Разработка цепочки процессов компании;
- Закрепление зон ответственности
в виде «Матрицы ответственности
и взаимозаменяемости»;
- Формирование должностных
инструкций, стандартов работ.

Мы помогаем командам адаптироваться к изменениям, повышаем личную эффективность сотрудников и руководителей, ускоряем процесс запуска новых процессов и продуктов.

Определение ФЗО

(функциональных зон ответственности)

- Используем потенциал команды и внутреннюю экспертизу;
- Проводим командный и индивидуальный коучинг;
- Используем управленческий цикл;
- Проводим командообразующие тренинги;
- Проводим обучение инструментам и технологиям развития систем.

Развитие команды